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Onglet Animation : La pédagogie augmentée

  • Comment mettre en valeur le formateur et ses méthodes pédagogiques ?
  • Pendant une journée de formation, combien de méthodes pédagogiques différentes ?

Lors du cursus de certification des formateurs pour VW Group AG, il nous a été présenté la structure suivante d’une journée de formation. Une succession de séquences, construites sur un modèle structuré, pour un temps maximal de 45 minutes.

L’information qui résonna le plus en moi ce jour-là, étant que la salle de formation avait un volume et le formateur avait le devoir d’en prendre possession pour y intégrer ses méthodes pédagogiques.

Copadia, aide le formateur pour ladite pédagogie augmentée, et n’entrave en rien les pédagogies ludiques.

Une problématique importante dans l’efficience des formations est l’hétérogénéité des connaissances des apprenants présents.

Différents questionnaires vont permettent d’aborder cette problématique :

Un questionnaire de votation. Avec ce questionnaire le formateur a la faculté de créer un ensemble de questions sans réponse prédéfinie. Les participants vont donc choisir des réponses selon leur « point de vue »/ « connaissance » . La plateforme offre ensuite la possibilité au formateur de faire un débriefing autour du cumul des réponses collectées.

Un questionnaire de semblances. Avec ce questionnaire, la présentation des résultats se base sur les réponses pour proposer une cohérence de semblances.

Un questionnaire de particularités. Il s’agit d’un questionnaire ipsatif qui vous oblige à choisir pour chaque question, laquelle des deux affirmations vous interpelle le plus.

Comment prendre conscience à la fin d’une séquence que les informations transmises ont bien été intégrées par les participants ?

La plateforme Copadia offre plusieurs typologies de réponses :

  • Un QCM classique, Questionnaire des Acquis. Le formateur crée les questions et la (es) réponse (s) correcte (s). Lorsque tous les participants ont répondu, le formateur débriefe ou fait débriefer.

Une particularité du Questionnaire des Acquis est qu’il est inversable. Je crée la bonne réponse et je propose des questions parmi lesquelles une seule (ou plus) correspond à la réponse.

  • Un texte à trou, le formateur rédige un article sur ses apports, puis en soustrait une quantité de mots, créant ainsi des trous de mots manquants dans l’article. L’ensemble des mots enlevés, plus un ajout de mots supplémentaires, est ensuite proposé aux participant qui par un drag & drop (levé & glissé) tentent de reconstituer l’article dans sa version originale.
  • Marions les, donne la possibilité de reconstituer des phrases qui ont été découpées puis mélangées.

L’utilisation ponctuelle de ces méthodes pédagogiques permettent au formateur de travailler son empreinte auprès de ses participants

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Basiques Copadia

Lors de la création d’une formation, le formateur ira côtoyer le bestiaire Copadia.

  • La partie administration comprend le paramétrage de la formation ainsi que les questionnaires de satisfaction.
  • La partie accoutumance comprend ce qu’il faut absolument acquérir pendant la formation.
  • La partie Compétences et Savoirs Associés est relative à la gestion GPEC
  • La partie vidéos comprendra les vidéos relatives à la formation

Copadia gère

  • Les sessions de formation pour chaque formateur, ainsi que leur agenda de formations.
  • Les feuilles de présences et attestations de stage.
  • Les cursus pour chaque participant et aussi pour leur Manager.
  • Les données nécessaires pour le Bilan Pédagogique de l’organisme de formation.
  • Les plans d’actions établis par les participants et leurs suivis dans le temps avec leurs Managers.
  • Les états de globalisation des satisfactions à chaud et à froid avec leurs commentaires respectifs.
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La plateforme Copadia

L’objectif de la plateforme Copadia est d’accompagner le transfert des savoirs pour le plus grand bien des apprenants.

Les utilisateurs sont des entreprises, des organismes de formation ou des formateurs indépendants, et la quête qui anime l’équipe Copadia est l’optimisation des ancrages mémoriels et la rémanence des savoirs transmis au cours des formations.

Le processus conceptuel de la plateforme s’est construit comme suit :

  • Dans un premier temps : mettre en valeur le formateur.
    • Quelle empreinte, de lui-même, le formateur laisse-t-il aux participants ?
    • Quelles envies, et quels liens donneront envie à l’apprenant de poursuivre ensemble, le lien du savoir.
    • Ce que l’on nomme aujourd’hui la pédagogie augmentée.
  • Ensuite : travailler la rémanence.
    • Que reste-t-il d’une formation lorsqu’on se quitte ?
    • Comment évaluer la profondeur des ancrages mémoriels ?
  • Puis : repositionner le Manager de l’apprenant, dans le processus d’apprentissage.
    • Que sait-il des formations réalisées par ses collaborateurs ?
    • En quoi, ces formations permettent plus de compétences opérationnelles ?
    • Quelle visibilité des transferts de connaissances et de leurs rémanences, me confortera dans les investissements réalisés ?
    • Comment l’impliquer davantage dans le processus d’évolution de son collaborateur ?
    • Empruntons à Michel Serres son concept d’autorité. « Celui qui a autorité sur moi doit augmenter mes connaissances, mon bonheur, mon travail, ma sécurité. Le Manager a une fonction de croissance. »
  • Et aussi : redonner du temps au Manager
    • Quels outils pourront permettre au Manager de reprendre dans son périmètre managérial la maîtrise des compétences présentes et avenir des collaborateurs ?
    • Dans mon organisation, quel est le pourcentage de connaissances et d’application des processus de travail ?
    • Quelles sont les conséquences de la non-connaissance sommative ?
  • Enfin, ce trinôme étant constitué, la plateforme Copadia va potentialiser les liens ainsi créés, en offrant la visibilité des informations à l’ensemble de la structure hiérarchique de l’apprenant.

A ce stade, il est important pour moi de remercier les formateurs qui testent la plateforme depuis maintenant plus de 4 ans et qui ont participé à son évolution.

Un grand merci.

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Bienvenue sur le Blog Copadia

Après 25 ans de Management, plus de 10 de formation et maintenant 4 de coaching, je me définis comme un formateur coach, dont le rôle est d’accompagner la transmission de savoirs.

Mon champ d’actions en tant que formateur coach, cible la prise de conscience de certains savoirs et donner envie d’en apprendre plus grâce à mon expertise sur les ancrages mémoriels.

Habité par la conviction  que les savoirs sont à la base de la qualité des interactions entre les êtres humains, je reprends le concept de la Questiologie de Frédéric Falisse :

« Que faire pour laisser une empreinte différenciante ? »

Ce blog va être pour moi un moyen pour vous faire part des expériences qui m’ont portées vers la création de Copadia.

La lecture de Karl Popper, m’incite également à vous inviter à interagir sur mes propos, afin d’enrichir positivement les méthodes pédagogiques et leurs ancrages.

Gérard Rochat, initiateur de la plateforme Copadia.